Le rapport rappelle que l'ambition de la RGPP concernant la Politique de la Ville répond à 2 objectifs et précise pour chacun les différents aspects mis en place :

• L’unification et le renforcement du pilotage des structures œuvrant à la cohésion sociale
... qui passe par "un rapprochement des services de l’Etat pilotant et mettant en œuvre les politiques de cohésion sociale avec la création de la direction générale de la cohésion sociale (DGCS), au niveau central, et des directions régionales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) au niveau déconcentré" est un des aspects de la réforme les plus avancés.

• L’amélioration de l’efficience de la politique de la ville en renforçant le pilotage de la politique et en améliorant les modalités d’attribution des moyens. 
... qui se traduit par l’évolution de structures existantes en un Secrétariat général du Comité interministériel des villes, lieu de décision et de suivi, par les ministres, des résultats obtenus sur le terrain doit contribuer à mieux piloter la politique de la ville.
Les moyens devront être mieux ciblés, grâce à une concentration sur les zones les plus en difficulté, afin de réduire les écarts socio-économiques entre ces quartiers et la moyenne nationale. Le rapport note un bilan mitigé sur cet aspect. Alors que la réforme de la géographie proritaire n'est pas encore connue, la transformation du SGCIV en une structure de pilotage légère devra être achevée pour juin 2010 et les contrats de performance de l'ANRU et de l'ACSE, dont le SGCIV assure la tutelle, devront être signés en mars.

A retenir également la volonté d'Améliorer le ciblage et l’efficience de la politique de la ville, autour de la consommation des crédits attribués par l’ANRU ou l’ACSE, en étudiant  la possibilité de recourir au mécanisme de dégagement d'office que les fonds européens.

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Source :
Site internet de la RGPP