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Contrat de ville de le Communauté d'Agglomération Valenciennes Métropole (CAVM)

Contrat de ville
30 juin 2015

Collectivité pilote  Communauté d’Agglomération de Valenciennes Métropole

Inscription dans un projet de territoire préexistant Projet territorial de cohésion sociale (PTCS) validé en 2011 par les communes, l’État, le Conseil Général du Nord, le Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais, la CAF, l’ARS et Valenciennes Métropole.

Liste des signataires Préfecture de la région Nord-Pas-de-Calais ; Agglomération de Valenciennes Métropole ; Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais ; Conseil départemental du Nord ; Mairie d’Anzin ; Mairie d’Aulnoy-lez-Valenciennes ; Mairie de Beuvrages ; Mairie de Bruay-sur-l’Escaut ; Maire de Condé-sur-l’Escaut ; Mairie de Crespin ; Mairie de Fresnes-sur-Escaut ; Mairie de Maing ; Mairie de Marly ; Maire de Odomez ; CCI Grand Hainaut ; CAF du Nord ; Chambre des métiers et de l’artisanat ; Académie de Lille ; CDC Nord-Pas-de-Calais ; TGI de Valenciennes ; Pôle Emploi ; GIP Réussite éducative ; ARS Nord-Pas-de-Calais ; CPAM du Hainaut ; Habitat du Nord ; Habitat 62/59 ; Maisons et Cités – Soginorpa ; S.A. du Hainaut ; Partenord habitat ; Val’Hainaut Habitat ; SIA Habitat ; PACT du Hainaut

Quartiers concernés

14 quartiers prioritaires : Verrerie – Square République (Anzin) ; Zone intercommunale des rives de l’Escaut (Anzin, Beuvrages, Valenciennes, Bruay-sur-l’Escaut) ; Cité Thiers – Cité du Rivage (Bruay-sur-l’Escaut) ; Centre-ville (Condé sur l’Escaut) ; Cité Lecocq (Condé sur l’Escaut) ; Centre-ville (Fresnes-sur-Escaut) ; Le Trieu (Fresnes-sur-Escaut) ; Quatre-Chasse – Poudrière – Faïencerie – Cuvinot (Onnaing, Vicq) ; Centre-ville (Quiévrechain) ; La Pépinière (Saint-Saulve) ; Dutemple Chasse-Royale Saint Waast (Valenciennes) ; Zone intercommunale Faubourg de Cambrai – La Briquette (Valenciennes, Marly) ; Cité le Jard (Vieux-Condé) ; La solitude Hermitage (Vieux-Condé)

Quartiers en veille active (anciennement en CUCS) : ZAC d’Aulnoy / Vieil Aulnoy (Aulnoy-lez-Valenciennes) ; Cité Château Mallet (Beuvrages) ; Pont de Bruay / Marais Foucart / Haultière (Bruay-sur-l’Escaut) ; Le Gras bœuf / Macou / Le Jard (Condé sur l’Escaut) ; Cité Air et Lumières (Maing) ; Les floralies (Marly) ; Cité Kuhlmann (Odomez) ; Cité Voltaire / cité du stade / la cavée / cité Lallinvalle (Onnaing) ; Cité Jacques Duclos / cité des bosquets (Petite-Forêt) ; Quartier du Blanc Misseron (Crespin Quiévrechain) ; Bosquet / Avenue de Gaulle (Saint-Saulve) ; Commune (Thivencelle) ; Faubourg de Paris – Sainte Catherine / Centre-ville / Saint-Waast (Valenciennes) ; Coron des 120 (Valenciennes / Anzin) ; L’Hermitage partie Nord (Vieux-Condé)

Quartiers en veille active (nouvellement repérés) : Cité de la verrerie / Kranisfeld (Beuvrages) ; Roy de Blicky (Crespin) ; Les Fontinettes (Marly) ; Cité du Corbeau (Quiévrechain) ; Cité du Rieu (Vieux-Condé)

Axes stratégiques du contrat 

  • Assurer les effets d’entraînement sociaux et territoriaux du développement économique
  • Promouvoir la santé et faciliter l’accès aux soins
  • Accompagner le renouvellement urbain, l’aménagement urbain, l’appropriation des changements par les habitants et favoriser le vivre ensemble
  • Favoriser la réussite éducative et l’engagement citoyen
  • Prévenir la délinquance et accompagner les victimes
  • Lutter contre les nouvelles formes de grandes exclusions

 

Résumé des autres rubriques du contrat

  • Diagnostic urbain par communes (avec détail par quartiers) présentant quelques données statistiques ainsi que les atouts et points de vigilance de chaque territoire
  • Diagnostic thématique partagé, avec présentation des enjeux du Contrat de ville qui en découlent : à partir des axes stratégiques, les objectifs opérationnels sont détaillés puis déclinés en priorités d’intervention. Sont ensuite détaillés les 5 axes transversaux du contrat : l’égalité femmes/hommes ; la jeunesse ; les valeurs de la République et la citoyenneté ; la lutte contre les discriminations ; la participation des habitants et les conseils citoyens. 

Concernant plus particulièrement la participation des habitants, le contrat présente dans un premier temps les différentes lieux / initiatives déjà existants sur le territoire. La mise en œuvre des conseils citoyens est actuellement en cours, les modalités opérationnelles de leur mise en œuvre feront l’objet d’un avenant au contrat de ville.

  • Engagement des partenaires : présentation détaillée des priorités et cadres d’intervention de  chacun des signataires du contrat de ville ; notamment sur la base des différents axes stratégiques du contrat. 

C’est dans ce cadre – et plus particulièrement dans le détail des engagements du conseil régional – que le volet européen du contrat de ville et l’Investissement Territorial Intégré sont rapidement présentés

  • Plans d’actions territoriaux et locaux : déclinaison territoriale des priorités d’intervention du contrat de ville qui sont ici déclinées en stratégie / plan d’actions puis en objectifs visés.
  • Suivi et évaluation 

Observation infra-communale : présentation du cadre d’intervention et des indicateurs retenus (qui s’articulent en fonction des orientations stratégiques).

Suivi : deux démarches de suivi seront mises en place, un suivi global et un suivi approfondi de certaines actions.

Les instances de gouvernance seront le comité technique, le comité de pilotage restreint et le comité de pilotage du contrat de ville auxquels s’ajouteront les instances de suivi, conférence d’appui stratégique et comités stratégiques communaux.  Un coordinateur de suivi sera également nommé et l’on retiendra enfin que les conseils citoyens devront participer aux différentes étapes de suivi

Evaluation : deux démarches d’évaluation seront ici combinées, une évaluation à mi-parcours réalisée par un cabinet et une démarche d’auto-évaluation pour chaque orientation et axe transversal.

Les instances de gouvernance seront le comité de pilotage restreint et le comité de pilotage du contrat de ville. Le comité technique du contrat de ville sera l’instance d’évaluation. S’y ajouteront des groupes de travail thématiques ainsi que les conseils citoyens et enfin un coordinateur de la démarche d’évaluation – mission pilotée par la CAVM

 

Le lien vers le contrat de ville de la Communauté d'Agglomération Valenciennes Métropole dans notre base documentaire sera ajouté très prochainement. 

GILDAS Corinne, Cadre dirigeant, Directrice de la Cohésion Sociale chez VALENCIENNES MÉTROPOLE
Mercredi 7 octobre 2015