Collectivité pilote  Communauté d’agglomération du boulonnais

Inscription dans un projet de territoire préexistant : oui : projet de territoire « Ensemble agir pour nos quartiers », adopté par la Communauté d’Agglomération du Boulonnais le 17 octobre 2014

Liste des signataires Etat ; Région Nord-Pas-de-Calais ; Communauté d’agglomération du Boulonnais ; Ville de Boulogne-sur-Mer ; Ville de Saint-Martin-Boulogne ; Ville du Portel ; Ville d’Outreau ; Département du Pas-de-Calais ; Chambre des métiers et de l’artisanat ; CCI ; ARH ; Habitat du Littoral ; Pas-de-Calais Habitat.

Quartiers concernés

Quartiers prioritaires : Damrémont (Boulogne-sur-Mer) – 1710 habitants ; Centre ville (Boulogne-sur-Mer) – 1280 habitants ; Chemin Vert-Beaurepaire-Marlborough (Boulogne-sur-Mer et Saint-Martin-Boulogne) – 8210 habitants ; Henriville-Montplaisir (Le Portel et Boulogne-sur-Mer) – 1470 habitants ; Tour du Renard (Outreau) – 1520 habitants ; Résidences (Le Portel) – 2220 habitants

Quartiers de veille : Clocheville (Boulogne-sur-Mer) ; Calmette Roux (Boulogne-sur-Mer) ; Quartiers ZAC III (Outreau) ; Ramsès (Outreau) ; Quartier des Quais (Le Portel) ; Maréchal Leclerc (Saint-Martin-Boulogne) ; Le Baston (Wimereux) ; Bon Secours et la Colonne (Wimille) ; Allende, Quesnelets et Olympe (Saint-Etienne-au-Mont) ; Quartiers Grand Air, Abbé Coppin et Egalité (Equihen-Plage)

Axes stratégiques du contrat

• Construire la ville durable
• Développer l’activité et l’emploi
• Lutte contre toutes les formes de précarité
• Donner des perspectives à la jeunesse

Résumé des autres rubriques du contrat

• Diagnostic : Chaque quartier est présenté : Données clefs INSEE (2011) ; descriptif général ; analyse sociale ; analyse urbaine ; analyse économique ; parole d’habitants.
• Les axes stratégiques du contrat de ville sont déclinés en objectifs stratégiques, eux-mêmes déclinés en objectifs opérationnels. Pour chaque objectif stratégique sont présentés les atouts et contraintes du territoire ; le programme d’actions 2015-2020 (avec, le cas échéant, les actions déjà commencées en 2015) ; les indicateurs de réalisation et de résultats ; les partenaires à mobiliser.
• Aux axes stratégiques présentés plus hautes sont ajoutées deux priorités transversales : l’égalité femme / homme et la prévention et la lutte contre les discriminations
• Les engagements des partenaires du contrat de ville : présentation synthétique à l’aide d’un tableau
• Volet européen du contrat de ville : présentation rapide de l’ITI et de ses priorités, mises en parallèle avec les objectifs du contrat
• Pilotage du contrat de ville : Un comité de pilotage co-animé par la CAB et l’État (tableau détaillé de sa composition) qui se réunira a minima deux fois par an en séance plénière. Veillera à la mise en œuvre opérationnelle du contrat, au respect des engagements des partenaires.
• Le suivi : le comité technique du contrat de ville  sera chargé de préparer les réunions du COPIL et d’assurer la mise en œuvre de ses décisions et orientations (tableau détaillé de la composition du COTECH)
• Évaluation : un certain nombre de critères ont été sélectionnés pour l’évaluation. L’évaluation courante sera assurée par le COTECH, l’évaluation à mi-parcours sera confiée à un prestataire extérieur.
• Ingénierie : Présentation des organigrammes fonctionnels de la CAB et des communes concernées.
• Participation des habitants : mise en avant d’une approche stratégique globale ; présentation des 8 conseils citoyens et de leurs structures porteuses ; zoom sur les maisons du projet et sur les autres outils de participation des habitants (FPH, Nos Quartiers d’Été ; programme de médiation).

Le lien vers le contrat de ville de la communauté d'agglomération du boulonnais dans notre base documentaire sera ajouté très prochainement.