Communauté de communes Coeur d'Ostrevent

Statut : communauté de communes

Date de création : née du SIRSA , Syndicat Intercommunal de la Région de Somain-Aniche, créé en 1962 devenu le 20 décembre 2000 la Communauté de Communes de l'Est du Douaisis (CCED), devient la Communauté de Communes Cœur d'Ostrevent en janvier 2006.

Composition : 21 communes, dont 8 en politique de la ville et 8 QPV ; 4 secteurs en veille active.

Habitants : 72 565 habitants (données INSEE issues du recensement de 2014) dont  12 727 en QPV en 2014 (données CGET-IGN 2014).

Situation actuelle : dispositifs en cours

Contacts :

  • Sandra DAVOUST Responsable du Pôle Cohésion Sociale à la Communauté de Communes du Coeur d'Ostrevent, 5 rue Moriez - 59490 SOMAIN

  • Maria COBAS BELLO Chargée de mission, 5 rue Moriez 59490 SOMAIN
  • Ludovic DEWITTE Directeur Général Adjoint des Services, Avenue du Bois 59287 LEWARDE
  • Malek HAMROUNI Chargé de mission, 5 rue Moriez 59490 SOMAIN
  • Anne-Sophie LEFEBVRE Chef de projet politique de la ville, 5 rue Moriez 59490 SOMAIN

Contrat de ville

  • Date de signature : un contrat de ville signé le 10 juillet 2015 pour la période 2015-2020.
  • Liste des signataires : Préfecture du Nord– Communes en géographie prioritaire : Aniche, Auverchicourt, Ecaillon, Hornaing, Masny, Montigny en Ostrevent, Pecquencourt, Somain – communes en veille active : Bruille-lez-Marchiennes, Fenain, marchiennes, Montchecourt – Commuanuté de Comunes – conseil régional- Conseil départemental du nord- CAF du nord- Pôle emploi – CPAM – CDC – Bailleurs sociaux : Maisons et cités, Soginorpa, Norévie, SIA Habitat, Partenord Habitat, ICF Habitat Nord-Est- DIRECCTE- Centre Hospitalier de Douai
  • Axes stratégiques : le contrat de ville est articulé autour de quatre piliers comme suit :
    • pilier 1 : pour un renforcement de la cohésion sociale (orientations stratégiques : favoriser la réusssite éducative pour tous – renforcer la prévention, la promotion et l’accès à la santé- favoriser la tranquillité punlique et prévenir la délinquance)
    • pilier 2 :  pour l’accès à l’emploi et le développement économique (orientations stratégiques : lever les freins à la formation et à l’emploi- développer l’activité en faveur des habitants du territoire- renforcer la coordination des acteurs de l’insertion, de l’emploi et du développement économique)
    • pilier 3 : pour une meilleure intégration urbaine des quartiers et une amélioration du cadre de vie des habitants (orientations stratégiques : améliorer l’offre de mobilité- renforcer l’interconnaissance et les liens entre les quartiers – promouvoir les itinéraires résidentiels et accompagner les ménages les plus fragiles du parc social – améliorer le cadre de vie et l’attractivité résidentielle des quartiers)
    • pilier 4 : pour la citoyenneté et le respect des valeurs de la république (orientations stratégiques : soutenir le développement de la citoyenneté- lutter contre les stéréotypes et les discriminations)

Pour chacun de ces piliers les leviers mobilisables dans le droit commun (financements et contrats/plans d’actions) sont listés.

  • Volet européen : quatre grandes orientations stratégiques s’intégrant dans les trois axes de mise en œuvre des Investissements Territoriaux Intégrés définis par la région.
  • Résumé des autres rubriques :
  • Un état des lieux sous forme de bilan de la programmation CUCS 2010-2014 sur les échalles intercommunautaire (CAD/CCO), communautaire (CCO) et communales ;
  • Un diagnostic des inégalités socio-économiques et urbaines sur le territoire.
  • Une description de l’organisation en mode projet (gouvernace, ingénierie, partenariats, participation des habitants)
  • En annexes, les portraits de territoires des 12 communes en CUCS (nombre d’habitants, nombre de logements, revenu fiscal médian, statut habitat, géographie prioritaire, thématiques CUCS) ainsi que les engagements des institutions, collectivités et partenaires.

PNRU 2003-2014 : Pecquencourt – Cités Minières

ASV : ASV intercommunautaire (Douai CAD/CCCO)