L’objet de ce benchmark est de s’interroger sur les expériences de (re)dynamisation des rez-de-chaussée en pied d’immeuble dans les quartiers d’habitat collectif. Réalisé par l’IREV, centre de ressources Politique de la ville Hauts-de-France, avec l’appui du COPAS, ce benchmark s’inscrit dans un projet soutenu par la Banque des territoires et mené en partenariat avec l'URH Hauts-de-France, la Région Hauts-de-France et la Préfecture de Région. Il a pour objectifs de comprendre les déterminants d’une occupation réussie de ces rez-de-chaussée commerciaux alors que se pose souvent la question de leur vacance et de l’image que celle-ci véhicule sur l’attractivité du quartier.
Dynamisation des rez-de-chaussée commerciaux en QPV : Quels leviers ?
La problématique posée dans ce présent benchmark est d’identifier des pistes de dynamisation de rez-de-chaussée commerciaux, c’est-à-dire ayant une vocation initialement commerciale. Cette dynamisation peut passer par des activités diverses qui vont autant concerner la cellule en elle-même que les abords : espaces publics, autres locaux collectifs résidentiels. Le benchmark a été réalisé par l'IREV avec l'appui du COPAS, le soutien de la Banque des Territoires et en partenariat avec l'Etat, la région Hauts-de-France et l'URH Hauts-de-France.
La problématique posée dans ce présent benchmark est d’identifier des pistes de dynamisation de rez-de-chaussée commerciaux, c’est-à-dire ayant une vocation initialement commerciale. Cette dynamisation peut passer par des activités diverses qui vont autant concerner la cellule en elle-même que les abords : espaces publics, autres locaux collectifs résidentiels. Le benchmark a été réalisé par l'IREV avec l'appui du COPAS, le soutien de la Banque des Territoires et en partenariat avec l'Etat, la région Hauts-de-France et l'URH Hauts-de-France.
Pour parvenir à cette analyse et au recueil des bonnes pratiques, 4 éléments ont permis de nourrir les réflexions :
- Les ressources et productions des différents acteurs sur le sujet, les grands éléments de contextes et d’analyse. Ce recueil documentaire est notamment disponible dans la bibliographie jointe au présent document.
- L’envoi d’un questionnaire auprès des professionnels de la Politique de la ville et aux référents Politique de la ville des bailleurs sociaux.
- L’audition de personnes qualifiées pour recueillir une matière qualitative et en lien avec les réalités des territoires.
- L'étude de 3 sites présentant des caractéristiques différentes mais ayant en commun une réelle réussite sur la dynamisation des rez-de-chaussée commerciaux :
- Le quartier du Clos Saint Lazare à Stains (QPV centre élargi plus de 19 000 habitants, le quartier du “Clos” regroupe environ 8000 habitants),
- Le quartier Chanteclair - Cévennes (ex-Nouvelles résidences) à cheval sur Saint-Nicolas et Saint-Laurent-Blangy (1415 habitants),
- Le Nouveau Mons (9500 habitants) à Mons-en-Barœul.
L’IREV proposera au deuxième semestre 2025, un cycle de qualification pour approfondir les constats de ce benchmark et les quelques propositions soulevées ici avec les territoires, afin d’éclairer les territoires dans leurs démarches de redynamisation des rez-de-chaussée actifs.
Bibliographie : dynamisation des rez-de-chaussée commerciaux en QPV : Quels leviers ?
Retrouvez une sélection d’ouvrages, rapports, études ou autres podcasts consultables en ligne ou disponibles en prêt au centre de sur le thème du commerce en milieu urbain.
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Retrouvez toutes les ressources et l'actualité autour de cet enjeu sur la page dédiée : Dynamisation des rez-de-chaussée commerciaux